“得罪人”的工作 他干了5年

跨入2022年，是管飞强在城管系统工作的第9个年头，对他的人生来说，意义不小，自己从23到32岁这近10年，都奉献给了这个职业。

 

管飞强是合肥市包河区城管局滨湖城管办的一名城管队员，先后在滨湖城管办的综合执法科、指挥中心、特勤队、渣管中队等部门就职，现在是督查中队的队长。

一部车、一部手机、两个人，半天绕滨湖新区转一圈。这是管飞强的“日常”，很多人对督查中队这个部门感到陌生，管飞强说，滨湖城管办督查中队是一个年轻的中队，2017年管飞强加入该队伍，刚进督查中队的时候，队里就3个人，最少的时候只有2名队员，“既主内又主外”，是当时工作状态的最好诠释。

 

“督查工作是‘找茬’的工作，不能怕得罪人，怕得罪人就干不好，我们每天都要车巡，对滨湖新区各个主次干道、背街小巷、在建工地等区域进行仔细排查，发现问题第一时间要拍照取证，哪里有店外经营、占道摊点、垃圾堆放、路面污染这些问题，我们都要尽快把时间、地理坐标等信息发给责任部门，要求他们在第一时间及时处理，我们是要赶在市民发现问题前面发现问题的队伍”，管飞强介绍自己的工作，队员们平均每天都要“揪出”10多个问题，多的时候一天达80多个，涉及城市管理的方方面面，在督查中队工作期间，管飞强自己经手的案件约有上万件，他和队里的同事们参加的各类大大小小的活动保障有500多次。

 

2020年4月，因工作表现突出，管飞强被提拔为中队长。而管飞强认为，担任队长并不是终点，反而意味着责任更重，“外行看热闹，内行看门道，只有练就一身本领，提高自己的专业性和敏感性，才能把新区管理得更好、更美”，管飞强说。

滨湖的街有头2万多辆共享单车，每天都健康有序地运营着，这背后，离不开一群人的默默坚守。除了督查工作，管飞强还有一项特殊的任务，那就管理新区的共享单车，共享单车多了、乱了、脏了，这些小事，他作为“总控”，每天都要进行调度管理。

管飞强说，滨湖新区有3家共享单车企业运营，共享单车总保有量超过2万辆，“共享单车健康运行是便利，但若管不好，就成了障碍，所以说，中间的调度运维工作非常重要”，管飞强介绍，近几年，他联合3家企业做了很多尝试和创新，全市率先划定三色停车区，实施分色、分区停放，对文明骑行市民进行奖励，拍文明骑行短视频、联合交警开展文明骑行专项整治直播活动……小小单车，却大有可为。“管理是标，引导是本。用好短视频、网络直播平台等工具，引导市民自觉规范使用和停放共享单车，让市民形成从要我管到我要管的意识自觉，才是标本兼治”，管飞强表示。

 

在同事眼中，管飞强是暖心城管、是青年先锋、是业务骨干，但也缺席了很多与家人相聚的美好时光。他的妻子是一名老师，在肥东工作，因距离原因，二人平时聚少离多。管飞强说，家庭和工作就是跷跷板的两端，工作上就冲锋得多，家庭上付出得少。这几年，在铲冰除雪、疫情防控、防汛抗洪的前线，他都冲在最前线，也因此，陪伴老婆和两个孩子的时间显得很少。

春节期间，夫妻二人在肥过年，除了坚守好自己的岗位，管飞强说，闲暇时间自己打算亲自下厨，给老婆孩子做点好吃的，这几年孩子生日，作为父亲，管飞强却频频缺席，对此，管飞强一直觉得有些愧疚，今年，他希望可以好好陪陪孩子、爱人和父母，这也是他的新年心愿。·通讯员 倪勇·