庐阳暖民心行动托起群众“稳稳的幸福”

为落实省市暖民心行动的工作要求，结合庐阳实际，庐阳区暖心办印发《10项暖民心行动2023年实施方案》(以下简称《方案》)，重点聚焦就业、停车、养老、托幼等一系列民生事项，用情用力解决好群众的急难愁盼问题。

织密就业网，解决群众之“急”

就业是最大的民生。2023年，庐阳区将依托就业促进行动，深化就业服务，推进60%的城市社区达到“三公里”充分就业社区标准。全年将募集青年就业见习岗位282个，开发公益性岗位2500个，举办招聘会不少于86场次，服务企业不少于1420户次。组织开展补贴性培训8300人次以上，开展农民工职业技能培训1600人次以上，努力让群众实现快就业、近就业、稳就业。

办好生活小事，解决群众之“难”

停车、买菜、看牙……生活小事，皆有覆盖，今年庐阳区将从小处着手，精准发力，办好群众天天有感的关键小事。

2023年，庐阳区将依托便民停车行动，在全区新增城市停车泊位8000个以上，其中公共停车泊位2208个以上。继续推行“办公停车+社区停车”共享模式，在停车条件相对受限的商业区、居住区盘活共享停车泊位200个以上，缓解市民“停车难”问题。

依托文明菜市行动，高标准新建菜市2个。强化对所有市场培训及每月第三方巡查测评专业指导，持续执行“暖民心清洁日”活动。开展检查监督，提升各菜市常态化管理水平和群众满意度。

依托健康口腔行动，在已设口腔科的二级及以上综合医院增设5%以上牙椅，新增数不少于35台，为60%的社区卫生服务中心配备专职口腔医师，使每万人口口腔执业（助理）医师数达到5人，医护比达到1:1。提供3-6岁儿童涂氟不少于6177人，6-9岁儿童窝沟封闭不少于4356人，着力解决群众看牙“贵难烦”问题。

倾力守护“老幼”，纾解群众之“愁”

老有所养、幼有所依。今年，庐阳区将继续从细处着手，持续关爱“一老一小”，有效缓解家庭和社会的养老、育儿负担。

依托老年助餐服务行动，合理布局老年助餐服务设施，在全区范围内新增老年食堂、助餐点22个以上，打造“十分钟就餐圈”，就近解决老年人吃饭不便问题。持续巩固提升已建成的72个老年食堂（助餐点）服务质量。

依托老有所学行动，新建、改建、增挂等方式组建11所乡镇街道老年教育中心，以嵌入共享方式改建、增挂55所社区老年学校，实现老年教育资源持续扩容增量，初步构建区级、乡镇街道、社区（村居）三级老年教育体系。强化教育资源供给，丰富课程开设形式，使参加老年学习人数增加0.84万人，实现2.71万老年人参与学习教育活动（其中线下学习不少于1.84万人，线上学习人数不少于0.87万人）。

依托安心托幼行动，在辖区内新建1个示范性托育服务机构、1个普惠性托育服务机构；实现幼儿园开设托班率不低于10%，全区新增托位1464个、公办学位1890个，公办园在园幼儿占比达60%。在春季学期，幼儿园延时服务实现有需要的幼儿全覆盖，全面缓解“入托难”“入园难”“接娃难”等问题。

提升“幸福成色”，满足群众之“盼”

吃到更正宗的家乡菜、享有更多的锻炼场所、享受更放心的家政服务……《方案》中，这些紧贴群众期盼的民生实事，都将一件件落实。

依托新徽菜·名徽厨行动，开展徽菜师傅就业技能培训，不断加强就业创业扶持。全年开展徽菜师傅技能培训不少于300人次，其中新增徽菜师傅不少于240人，支持徽菜师傅就业创业和带动徽菜餐饮企业就业。打造庐阳美食文化品牌，推动庐阳特色菜品、餐饮文化内涵拓展升级。

依托快乐健身行动，完成居住小区、行政村健身设施维修、改造、升级、补建48处以上；新建口袋体育公园2个，配建社区百姓健身房7个；新建全民健身步道12公里、绿道5公里；实施学校体育设施安全隔离改造项目5个；基本实现城乡居民身边健身设施全覆盖。开展群众体育培训不少于1万人次，参加赛事活动人数不少于5.7万人次，努力形成全民健身新格局。

依托放心家政行动，合肥家服平台为家政企业建立信用档案、为家政服务员发放合肥市家政服务证，实行“一企一档”“一人一码（证）”，形成可查、可评、可追溯的信用体系。提高家政服务供给水平，力争新增家政服务人员3700人，新增员工制企业1家，组织开展家政服务人员培训至少1.95万人次。全面实行“一企一档”“一人一码（证）”，规范行业发展，构建“请得到、用得起、放心用”的家政服务市场。

民生无小事，枝叶总关情。下一步，庐阳区将加快推进实施10项暖民心行动把群众的事放在心上、办在实处持续提升群众获得感、幸福感、安全感。

（杨睿  曹芹）